可口可乐要涨价，为什么选择了“减量”的方式？

因为只要见血，可口可乐就是已经达到了三级防疫的标准了。

张阔，要涨中国蹦床运动员。2023年，价减量领航者家居将继续秉承更高、更快、更强的企业准则，携手世界冠军不断锐意进取。

冠军品质，可口可乐冠军代言!近日，蹦床世界冠军张阔与领航者家居成功牵手，成为领航者家居品牌形象大使，为品牌持续赋能，增强品牌影响力和竞争力。两天后，要涨在世界蹦床锦标赛男子单跳决赛中，要涨张阔以近乎完美的表现，勇夺冠军!此次，领航者家居与蹦床世界冠军张阔的合作，是领航者家居品牌发展不断壮大和市场影响力飞速提高的必然结果，也是世界冠军和实力品牌相互成就、相互赋能的双向选择。而这恰恰与领航者家居勇于挑战，价减量不断领航的气质不谋而合，更与领航者家居年轻、格调、创新的品牌内核神形相契。

作为一个植根于中华传统文化的民族品牌，可口可乐领航者家居的发展离不开中国智慧和中国力量的润泽。张阔在蹦床项目上不断突破、要涨勇于追求，被公认为实力与天分兼备的体育健将。

依靠现代化生产基地、价减量全自动生产设备、价减量成熟精湛生产工艺，以及创新技术人才等综合实力，领航者家居竭力为玄关、餐厅、客厅、阳台、卧室、儿童房、多功能房及厨房这八大空间提供系统定制方案。

在参加的众多比赛中，可口可乐张阔印象最深刻的是2017年蹦床世锦赛，这是张阔的高光时刻。去年的4月，要涨包括我乐家居在内，企业的外部环境，正值危情时期。

就我乐家居而言，价减量大宗业务收入，一方面补充、增量了部分区域市场的业务，一方面有助于优化公司业务结构，创造收入增量。及至2020年中，可口可乐业务合作和收入继续增量。

另外，要涨以2019年度、要涨2020年上半年为维度，看三大模式业务结构：2019年时期，经销商销售模式、直营销售模式、大宗业务销售模式在整体销售收入结构分别为69.70%、11.82%和18.09%。值得我乐家居留意的是，价减量竞争者好莱客和顶固集创已实施了新业务的铁臂合围战略，价减量前者在去年10月耗资7亿获得了湖北千川51%的股权，由此进入6800亿左右产值规模的门窗市场(数据来自中金企信国际咨询);后者在今年通过合资成立因特智能家居公司，进军超280亿产值规模的智能门锁市场(数据来自前瞻产业研究院)。